冲出重围 (颠覆你的思维)


昨天的雨淋不熄今天的火;靠昨天的能力并不能赚到今天的钱!以前只要做好产品、管理和营销,公司就可以赚大钱;Sorry,这样的模式现在已经不work了!
以上的三大条件已经成为经营一家公司应具备的基本条件,不再是一种优势!
企业经营已经迅速提升到另一个维度,迈向更高层次的盈利金三角:即模式、融资和招商!
「利润为王」的时代已经过去了,现在已经进入「现金为王」的时代。
赚钱的方式和工具都产生了巨大的变化,赚差价的利润已经不能支撑企业的竞争能力,只有源源不绝的现金流才会为企业带来获取盈利的更大能力。
所以,今天市场欠缺的并不是产品,而是一套为企业获取现金的商业模式。
千万别错过了2019年,因为它是马来西亚「商业模式」的发展期,谁能在这个时候扎根,谁就成为行业的主导者。
你知道吗?当你在喊生意难做的时候,来过 《冲出重围》或《商业王道》课堂和听懂的人都已经搭上新市场的「东风」,他们都觉得这个时代太好了、太棒了,赚钱太容易了!他们都已经懂得为企业找一条全新的盈利之路!
一套很好的商业模式基本上就等于一个不停止的印钞机器,不断为企业制造盈利。
你可以用很小的资金,或者根本不需要资金、不需要太多的员工,绝对的轻资产,就可以把公司做大赚钱!
过去的你是靠卖产品赚钱,现在你必须改变赚钱的逻辑;
你必须认清,从现在开始,「产品不再是拿来赚钱的,产品是拿来圈人的!」
只邀请” 做生意方式和五十年前一样 & 想要一次过解决这四大困境的老板 :
✨ 【缺生意】:营业额下降!生意越来越难做?顾客越来越聪明?对手越来越强?
✨ 【缺盈利】:别人越卖越便宜,只好降价求存?盈利越来越少, 样样砍砍砍。恶性循环=等亡
✨ 【缺资金】:如果你还用自己的钱或银行贷款来维持生意或扩充那就大问题了。
✨ 【缺人才】:人才总是在别人公司里?为什么员工面试时说能上天下海,请了进来却言行不一?
今天分享个案例,是个餐饮业的案例,发生在两三年前的北京。如何让一家投资 350 万的高档餐厅,一个月收回所有投资。
一位当地的老板投资 350 万装修做会所,前两个月,还有不少朋友来捧场,可渐渐的生意越来越难做,因为靠面子关系做捧场的生意是无法长久的,只能做很短的一段时间。再往后,连他的几个好朋友股东都不怎么去了,因为没有人会天天去消费。
你的影响力再大,你能够调动的资源也远远不如你无法调动的资源多。
在我们这里就叫做体外系统永远大于体内系统,能不能做大的关键是你能不能调动体外系统的资源为你所用。
如果你没有更好的服务,没有很好的商业模式做支撑,给不了别人一定
选择来你店里消费的理由,你的生意一准好不了。到开业三个月以后,他的生意已经严重亏损,干不下去了。怎么办,还是去找老师。
老师到了他的会所,上了二楼,老师拿菜谱看了一下就扔到了一边,说,你这种菜谱会有人来吗?他就很郁闷,说那没人来我该怎么办呢。
老师说:“重新制定菜谱,怎么做,第一页做上一个河豚免费吃,第二页做上一个鲍鱼免费吃,第三页做上一个辽参免费吃。”
在这里各位试想一下,如果说有一家高档餐厅,河豚鲍鱼辽参这些本来最贵的菜都免费吃,你会不会心动去尝试一下。这个时候我们要深入思考一个做生意最根本的问题,我们经营企业是准备占别人便宜的,还是让别人来占我们便宜的。
老师常常告诫我们一句话,如果你想要别人持续不断地进店,必须持续思考如何让顾客更好地占你的便宜,这样顾客才会毫不抗拒也无法抗拒进店消费。那具体到这个案例,为什么会是河豚鲍鱼辽参这三道菜免费呢?玄机何在?
*再看下去,多得是你不知道的事!*
【 冲出重围 】课程纲要:
- 模式重围:免费模式 多点盈利的商业模式
- 产品重围:产品不够杀伤力?36招创新策略
- 人才重围:何谓五才,人才是否为你所用
- 营销重围:如何破局、破碎、破界、破框
- 方向重围:与国家战略同行
现在就要参加「冲出重围」的五大理由!
- 高价值!将邀请到中国顶尖的专家导师亲临授课,传授最有价值的课程,让企业受益!
- 零风险!全球经济继续低潮,为帮助企业渡过难关并提升企业的利润,原价RM380的品牌课程调整为RM128,与企业共同发展,真正兑现为客户创造价值的承诺!
- 高竞争!只有核心管理层的学习成长和突破,才不会被你的竞争对手们抛在身后!
- 低成本!只需带着公司的问题和需求,投资1天时间,让您满载而归!
- 实战性!老师的实战经验,学后转身即可在企业落地使用,为企业创造价值 !

谢宗泓
今智塔集团金牌讲师
知名企业利润提升专家
中国培训界新生代先锋人物
华东最具价值新锐培训师
数十家大型集团特别顾问